Корпоративные программы для собственников, руководителей и сотрудников. Мы создаём ситуации, в которых нельзя отыграть роль: видно реальных лидеров, скрытые конфликты выходят наружу, а команда учится принимать решения под давлением.
Квест, банкет, общее фото у баннера. Через неделю всё как было: никто так и не вышел из своей роли.
Развлечение запоминается, но не меняет то, как люди работают вместе в понедельник.
В комфортной обстановке их легко обойти. А потом они тормозят решения и проекты.
Пока нет настоящей нагрузки, непонятно, за кем команда пойдёт в сложный момент.
Нечего показать руководству — и нечем защитить бюджет на следующий год.
Лес без связи или кризисная ситуация в городе — это инструмент. Цель одна: увидеть, как команда принимает решения, и научить её делать это лучше.
Здесь нельзя «поиграть». Холод, вода, темнота или дым настоящие, и действовать приходится по-настоящему.
Лагерь, огонь, переправа, помощь пострадавшему. Каждая задача заставляет распределить роли и договориться.
После каждого этапа разбираем, кто как решал и что мешало. Руководитель получает отчёт с выводами о команде.
Для топ-команды — три дня в лесу. Для сотрудников — тренинг в городе. Оба формата Михаил проводит лично и адаптирует под задачу.
Собственники и топ-менеджеры
Три дня в лесу без гаджетов, плечом к плечу. Лидерство, решения в неопределённости, сплочение через общее преодоление.
Сотрудники и руководители
Тренинг по безопасности в городе: задымление, эвакуация, первая помощь. Сотрудники учатся действовать в кризисе — и делают это командой.
«Командный эффект видим и ощутим — такого не добьёшься ни одной лекцией, тренингом или стратегической сессией», — Ольга Филиппова, директор по персоналу Eqvanta.
Под нагрузкой становится понятно, кто берёт ответственность, кто держит группу, а кто выпадает. Это видит и руководитель, и сама команда.
Команда тренируется решать при нехватке времени и информации — ровно то, что в бизнесе происходит каждый день.
Скрытое напряжение проявляется в поле, и его разбирают там же, а не везут обратно в офис.
Общее преодоление сближает сильнее любого корпоратива. Участники говорят, что и на работе стали общаться иначе.
Первая помощь, действия при пожаре и эвакуации пригодятся каждому — и на работе, и дома.
Главный вопрос HR-директора — «а вдруг кто-то травмируется?». Поэтому безопасность у нас не пункт в договоре, а основа программы.
Несколько проектов из восьми лет работы.
Видео записаны после программ. Короткие цитаты — из письменных отзывов участников.
Я перестрою свой график, перелечу на другой конец России, но я должен дальше собой заниматься и расти.
Информативно, понятно и увлекательно: и видео, и практика. Хочется впитать всё — берите с собой записные книжки.
Я всё откладывала вопросы безопасности. Теперь знаю, как оказать первую помощь, и смогу научить этому сына.
Точную смету присылаем после брифа. Под неё удобно защищать бюджет у руководства.
3 дня в лесу для топ-команды
Тренинг по безопасности в городе
Любой регион, несколько потоков
Четыре шага. На каждом понятно, что происходит и что нужно от вас.
30 минут по телефону или в Zoom: задача, состав команды, сроки, бюджет.
Присылаем программу под вашу задачу и понятную смету.
Михаил проводит программу лично. Логистика, снаряжение и безопасность — на нас.
Разбор итогов: что увидели в команде и что с этим делать дальше.
Четыре вопроса — и вы увидите, какой формат подойдёт вашей команде.
Кто будет участвовать?
Сколько человек?
Какая задача главная?
Когда планируете?
Вам подойдёт
«В диких условиях»
Нагрузку подбираем под группу, до выезда проводим анкету здоровья и брифинг. Михаил — инструктор по первой помощи и член Российского Красного Креста. На каждом этапе есть аптечка, связь и план эвакуации.
Программа строится не на физическом экстриме, а на управленческих задачах в непривычной среде. Специальная подготовка не нужна. В Eqvanta после первой группы топ-менеджеров заказали программу для второй.
До программы присылаем описание задач и ожидаемого результата, после — отчёт о том, что увидели в команде. С этими документами бюджет защищать проще, чем «выезд на природу».
Нет. Лес и кризисные сценарии — инструмент. Каждый этап заканчивается разбором: как команда принимала решения и что стоит изменить в работе.
Да. Организуем и проведём программу в любой точке — география наших курсов от Калининграда до Мальдив.